行业数字化转型方向概述

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一站式管理平台的行业诉求

单功能系统(CRM、资源管理与绩效、培训系统、合同管理、项目管理、任务协同、目标管理组织管理、 利益分配、费用报销、产品管理、知识管理、生态合作伙伴管理…),专业服务企业没有供应链及较大的物料管理需求,也没有门店等业态,传统单一ERP或者OA的解决方案不适用等,专业服务行业没有属于自己的ERP。

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专业服务企业精细化管理需求

专业服务企业的壮大依托人数及产能,随着人数增加,精细化管理要求也变高,过程中个体价值与贡献需要识别清晰,激励到正确的人身上。

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企业视角需要一套项目管控体系

针对数量庞大、不同类型,不同交付方法的项目进行统一管控,并解决项目财务问题;个体员工及组织赋能需要一套体系及系统工具来支撑;业务知识沉淀及再利用是专业服务行业的命脉之一且需要和业务管理紧密衔接。

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企业清晰成本核算需要

从企业掌舵手的视角全面清晰的了解事业部成本及产出、项目成本及产出、人员成本及产出。

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IPO上市及资本挑战

专业服务企业IPO上市及资本挑战,需要清晰核算所有项目成本、人员成本、项目毛利等,审计需要等。

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