行业数字化转型方向概述

香港正版资料行业企业多管理难题频发,对企业管理提出更高的诉求

印刷企业大多面临以下管理难题:报价系统、ERP系统与MES系统是割裂的,业务数据与财务数据不集成,财务手工核算,不能完全合规审计要求;报价往往通过EXCEL或者独立的计算工具,产品BOM和工艺数据不精确,与实际生产执行的数据不匹配,前端接单缺少管控,销售订单和加工计划、执行进度不能联动。

香港正版资料行业企业需要搭建顺畅的生产运作体系,实现高效柔性生产

计划编制效率低,生产执行信息不能及时反馈,销售部门无法及时获知执行情况;整体的生产运作不顺畅,计划调整频繁费工,面对小批量、短交期、插单频繁的市场需求,无法实现高效的柔性生产。

香港正版资料行业企业需要数字化方式解决信息孤岛问题,应对管理难题

数据割裂,销售、生产、财务各有数据,数据统计口径不一致,盈亏不清楚;业务流程、管理流程分散在多个系统中,不能实现流程闭环;业务板块都有系统,技术架构、数据库和开发语言多样,缺少集团层面的统一规划,数据孤岛现象严重,持续建设、集成和运维困难。

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快速精准进行客户需求的描述和传递,快速精确地进行核价报价

我们能为您解决

通过销售报价和订单平台,包括基础数据、报价模版、核价报价、订单接收和分单、订单进度跟踪、对账结算、销售发票、收款等业务:
实现了对销售报价核价、计算接收和分单的标准化;
加快了订单的处理速度,提高了订单进度的透明度;
使得业务员可以更高效和准确的掌握订单的状态,更好的服务于客户。

适用场景

产品需求和文件沟通难度高:
印刷产品本身具有内容、颜色、工艺、用料等特殊的定制加工特点,每单产品都不相同;
如何准确、高效的表述、传递印刷产品需求和大量的文件信息,是印刷行业面临的难点。

对客户订单进行快速分单调度,精确管理印刷工厂的生产情况

我们能为您提供

将零散的印刷订单进行整合,实现订单的标准化,然后快速的分发到不同的印刷工厂进行生产,增强订单交付能力。

实现对与企业合作印刷工厂的产能登记及产能的统一调度,扩大企业印刷加工的生产能力。

能够实现平台订单通过自动和手动相结合的方式分发到印刷工厂,加快订单分发的速度,为客户提供更优更快的服务。

适用场景

印刷企业多工厂的布局使得生产调度人员需要实时查看订单池里的订单,直观的了解到装订方式、数量、交货期、印刷要求、质量等级、难度、材料情况、特殊工艺要求信息;
可以按照交货期、装订方式、印刷要求进行筛选、排序;自动分单,形成订单;看到各个加工厂的订单加工进度;
可以统计出各加工厂准点交货率;质量情况的统计,完成纸张的核对。

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