行业数字化洞察

香港正版资料供应链效率决定企业竞争力

市场和竞争环境加剧,品牌厂商之间的竞争正在演变成为供应链与供应链之间协同效率的深层次竞争。

香港正版资料行业头部企业初步完成内部信息化改造

行业头部企业纷纷开启了数字化转型,业务实践全面而深入的引入最新的物联网、大数据、人工智能、云原生等新技术,初步完成ERP、PLM、MES、APS等系统的内部信息化改造

香港正版资料开始构建全面的数字化体系能力

行业头部公司开始向全面数据驱动管理、智能化辅助管理决策方向迈进,开始布局经销商管理、仓店物流协同质量管理等周边系统的数字化能力。

详细了解场景解决方案

优化经销渠道网络仓配效率,改善业务协作和财务结算能力。

经销商生命周期管理

从准入、开户、建档、考核到闭户的生命周期管理,提高运营的及时性与协同效率。

经销商进销存管理

实时掌握全国范围内的一网、二网经销商库存及销售情况,库存全网的打通,调拨效率和成本优化。

营销管理

规范而高效地进行促销返利结算与市场费用管理,提升渠道积极性与活力。

经销商管理赋能

通过会员运营、售后服务系统、道路救援体系提高客户体验,对经销商人员进行培训。

适用场景

一网、二网经销商的销售能力和管理水平直接关系着品牌厂商的营业收入,数字化能力往经销商管理领域进行赋能就成为了必然的选择
加盟签约、开户、订货、销售、库存、调拨,规范业务操作,增强经销商盈利能力,提高跟经销商之间的业务协作和财务结算
通过经销商协同门户,将产品相关知识系统化地向渠道输出,为经销商经营提供助力。

多仓多店全网一盘货,订单协同履约、提高配送时效。

一个系统、一盘货

重点优化拉通总部仓库、中转仓、一网、二网经销商库存资源配置效率。提高配送时效的同时,降低库存成本。

订单履约协同

通过车架号跟踪车辆存放的仓库,改善补货、调拨、发货等物流配送业务运作效率,仓店协同履约。

提高客户体验

利用多种配送资源,及时快速配送。

适用场景

在调拨过程中,满足仓店同仓共配,高效支持补货、调货、仓店协同发货等需求
构建覆盖厂家仓库、CDC、RDC、一网经销商仓库、二网经销商仓库、终端门店库存的一体化供应链网络
提供多仓多店一盘货为底盘模式的仓店全渠道物流整合方案

质量数据透明追溯,质量问题PDCA闭环管理

质量数据追溯

从MES、ERP、PLM、SRM多个分散的业务系统中实时采集质量数据,保证质量数据完整性与可靠性。

质量问题处置操作的友好性

基于质量工程师等用户角色进行业务模型,提供友好的工作台导航、亮灯看板、自定义常用的功能快捷方式。在统一的界面操作多个烟囱型异构数据源业务系统的数据,融入PDCA管理闭环,执行标准化管理流程改善质量问题,追踪每个缺陷问题的改善结果。

提升质量管理流程跨部门协同效率

通过端到端质量问题处置流程优化建设,确保质量问题相关数据在公司内外部执行层的透明流转,实现质量问题处理过程的高效协同沟通。

适用场景

售后服务网点将质量问题登记到QMS系统,统一建立质量问题卡片
通过车架号、问题卡编号、提报时间等关键信息,在统一的QMS系统中记录、分析、管理质量问题解决的全过程,实现质量数据的跨多系统汇总
在企业质量管理的流程闭环中,通过问题单、故障单、问题卡、工作任务等管理工具,对存在的缺陷进行跟踪、处理解决和验证
确保缺陷问题的深层次根源得到发现和彻底解决。

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