行业数字化转型方向概述

香港正版资料行业企业需要借助数字化手段在有限销售面积实现销售的更高覆盖

行业企业通过数字化手段进行品类分析和商品全生命周期管理,同时根据不同业务场景建设各种类型门店,如医保药店、DTP、SPS药房等,靠近终端消费者,提高会员粘度,后台则离不开高效供应链的物流支撑。

香港正版资料O2O新零售需要借助数字化引流手段,实现销售的拉动

新零售O2O等则面对着如何引流,打造企业自主的私域会员体系,最终实现销售的拉动。

香港正版资料“新零售”时代将对医药零售企业信息化管理提出更高要求

在对消费者购买、供应商采购以及物流配送等业务流程数据进行收集、整理、分析的基础上,优化消费者体验、拓展向供应商提供增值服务能力、提升企业自身运行效率。这将对药品零售企业信息化管理提出更高的要求。

详细了解场景解决方案

GSP合规解决方案

药品经营质量规范(GSP)是任何医药流通企业必须满足的,对于药店零售端也有相应的要求,如特殊药品销售(含麻黄碱、兴奋剂类)、拆零记录,电子处方管理等,需要在系统中实现;同时要加强和医院处方的对接,省/市级医保平台的对接等。

新零售解决方案

线上(流量电商平台、在线药房、O2O服务、医院产品快递等)购买医疗产品和药品愈加普遍。常用场景例,和App或互联网医院订单对接,承接所有供应链业务,执行订单履约,和线下门店配合完成销售。

数字化门店解决方案

充分利用新兴物联网技术,对门店收货、零售退货、特殊药品销售等环节实现实时监控和视频记录,实现库存可视化,快速实现店间调拨,有效降低库存滞压。

API接口中心解决方案

医药零售与外围系统接口众多,如各省/市级医保平台,医院处方流转,中药饮片煎药系统,OMS订单中心,三方物流(含快递公司),骑手APP,ERP供应链、财务结算中心(共享中心)等。需要有统一的接口平台管理,能快速对接并监控接口健康运行。

改善业务协作和财务结算能力

工作任务等管理工具,对存在的缺陷进行跟踪、处理解决和验证,确保缺陷问题的深层次根对存在的缺陷进行跟踪。

改善业务协作和财务结算能力

工作任务等管理工具,对存在的缺陷进行跟踪、处理解决和验证,确保缺陷问题的深层次根对存在。

改善业务协作和财务结算能力

工作任务等管理工具,对存在的缺陷进行缺陷问题的深层次根源得到发现和彻底解决。

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