2012年,“东明快购”电商网站正式上线,初建“制造+通路+互联网”模式;2020年,疫情之下,东明充分结合数字化技术实现逆势大涨,刷新纪录,并增资扩产成功签约新厂。2022年持续加大信息化的投入,携手埃林哲共同深度打造东明广场、SRM项目、B2B电商平台,构建供销一体化业务模式,进一步提升企业数字化能力。
云时通以企业资源规划(ERP)为基础,助力叮当快药打造高效数字化供应链系统。把集团、分公司、门店、商品、仓库、供应商主数据所产生的业务数据有机结合,从一个统一的视角展示产品运营建造过程的各种影响因素,服务于企业规划决策,并且以自动化的信息流程达到整个供应链的最佳化。
作为大昌行数字化进程中重要的合作伙伴,埃林哲以先进的企业软件管理理念和JDE系统应用代码全开放,完美支撑了大昌行多公司管理、财务管理和分销管理的企业管理需求,云时通以数字化咨询帮助大昌行业务做了整体战略分析打造以数字化供应链中台为核心的整体信息化架构,打通前中后台业务与数据共享,支撑前端业务销售预测和供应链敏捷反应,实现集团层面对全国库存计划、采购、仓储、配送的统一管理,实时数据共享,降低企业运营成本。
云时通作为埃林哲自主研发的数字中台产品,深耕数字化建设12载,在医疗器械流通领域有着丰富实施经验。国药器械经过调研与评估,最终选定云时通作为构建信息化管理平台解决方案的合作伙伴,帮助国药器械实现了数字化转型升级。
时通数字中台以业务与数字化双中台架构,协同业务中台与数据中台,助力优伊萌在产品、渠道和营销等方面打造数字化运营体系,推动企业数字化创新与升级。
阳光泵业(天津)有限公司(以下简称「阳光泵业」)携手埃林哲顺利召开SAP-ERP系统实施项目启动会.
为进一步贯彻落实集团关于数字化转型的重要决策部署,全面提升管理效能,加快推进业财一体化项目的实施工作,针对目前企业管控力度薄弱、缺乏业务数据、数据时效性不足等问题,农牧科技携手埃林哲正式启动业财一体化项目。
埃林哲基于SAP S/4HANA、BPM等先进信息平台,助力极米规范管理基础、优化业务流程、实现业财一体化、实现产供销协同与流程管理的有效整合,全面提升企业整体管理水平。项目双方经过共同奋战,克服项目中的种种问题,历时158天,于2021年1月4日成功上线,完美演绎极米“火星158”项目。
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