埃林哲 × 甜啦啦 | 数字化创新引领茶饮新风尚,“赢在供应链”项目正式启动

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在当今数字化浪潮下,企业对于提升供应链管理的效率和智能化水平有着迫切的需求,茶饮行业也迎来了转型升级的关键时刻。

近日,安徽汇旺餐饮管理有限公司旗下的知名茶饮品牌甜啦啦,与业界领先的数字化解决方案提供商埃林哲达成战略合作,正式启动“赢在供应链”计划,甜啦啦和埃林哲双方高层领导及项目组相关成员共同出席本次启动大会。图片

注:图片来源于甜啦啦官网

甜啦啦,作为安徽汇旺餐饮管理有限公司旗下的知名茶饮品牌,自2015年创立以来,凭借其独特的产品理念和创新的经营模式,迅速在茶饮市场崭露头角。如今,甜啦啦已发展成为集研发、生产、销售、服务于一体的综合性茶饮品牌,在全国范围内拥有众多门店,为消费者带来了全新的茶饮体验。然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的日益多元化,甜啦啦也面临着提升运营效率、优化供应链管理、加快新品开发等多重挑战。

为了应对这些挑战,甜啦啦携手埃林哲,启动全新的供应链数字化升级项目,旨在通过引入先进的供应链管理理念和技术,结合甜啦啦业务特点与竞争策略,通过采购成本控制、供应链协同优化、新品开发快速响应,实现数据智能赋能的胜利,全面提升甜啦啦各方面的业务能力和效率,实现供应链的数字化、智能化和协同化。图片

会议瞬间

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埃林哲作为业界领先的供应链解决方案提供商,拥有丰富的行业经验和先进的技术实力。此次合作,埃林哲将为甜啦啦提供包括SRM(供应商关系管理)、商品中心、库存中心等一系列的供应链数字化解决方案。

构建SRM全周期供应商管理系统

埃林哲将为甜啦啦构建一套完善的供应商全生命周期管理系统,包括供应商注册、验厂、准入评审、资料效期预警等功能。同时,通过与OA、SAP、报货平台等系统的对接,助力甜啦啦实现与供应商之间的协同作业,提高采购效率和质量管理水平。

商品与库存中心智能化管理

本次项目还涵盖了商品中心和库存中心的管理。通过商品中心,甜啦啦能够统一管理所有商品的基本信息,实现销售灵活定价和多系统分发。而库存中心则负责库存作业指令、库存异动、盘点等管理功能,确保库存信息的准确性和实时性。

多系统集成与高效协同

项目还将实现SRM、商品中心、库存中心等多个系统的集成,并通过WMS、OA、SAP等系统的对接,全面提升甜啦啦业务流程的一体化能力和执行效率。

启动会上,甜啦啦董事长王伟表示:“信息化对公司的发展至关重要。我们希望通过与埃林哲的合作,在供应链管理上实现局部弯道超车。同时,我们也期待与埃林哲建立长期的合作关系,共同推动甜啦啦在数字化升级的道路上不断前行。”

此次甜啦啦项目的启动,是安徽汇旺餐饮在数字化供应链领域迈出的重要一步。未来,随着项目的深入实施和不断完善,埃林哲将持续助力甜啦啦以数字化为驱动,进一步提升自身的竞争力,为消费者提供更加优质的产品和服务。同时,这一项目的成功实施,也将为整个茶饮行业树立新的标杆,推动整个行业的数字化转型和升级。

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